La pauvreté ne se limite pas au manque de ressources : elle expose à des violences sociales et institutionnelles invisibles. Cet article explore ces réalités méconnues, leur impact sur la santé et l’isolement social, et propose des solutions concrètes pour y mettre fin.
Le XXIe siècle est le siècle de la collaboration horizontale. Finies les hiérarchies, finies les productions centralisées, vivent les collaborations entre pairs.Le monde est profondément transformé par l’économie du partage. Entourage apporte cette approche collaborative à l’action sociale en permettant aux citoyens d’agir à leur niveau, en complément des professionnels.Mon travail actuel vise à identifier comment les approches collaboratives transforment l’action humanitaire et sociale. Ces approches collaboratives, horizontales, sont celles qui se passent entre individus, en impliquant les bénéficiaires. A ce stade, je n’ai identifié que très peu d’applications collaboratives dans ce domaine que je pratique depuis quinze ans, d’abord à la tête de la Croix-Rouge, puis à Médecins du Monde. Les exemples de mobilisation horizontale se comptent sur les doigts d’une main.Et Entourage, mobilisant des communautés de citoyens pour s’épauler, dans le but de venir en relation avec les gens des rues, est véritablement novateur. Seul, on se sent démuni. A plusieurs, des solutions peuvent émerger. Etre soutenu par un entourage d’amis lors d’un processus de réinsertion ou de sortie de rue peut se révéler très précieux et complémentaires au travail social.Le monde change. Les générations Y (25-35 ans) et bientôt Z, ne fonctionnent plus comme les précédentes. Elles aspirent à l’action décentralisée, à la mise en relation, à la recherche de sens. Ce sont ces tendances profondes, que la technologie a rendu possibles, qui transforment la manière dont nous vivons et travaillons. Avec un mot d’ordre : ENSEMBLE.
BIO : Olivier Lebel est membre du conseil d’administration d’Entourage. Il se consacre au monde associatif depuis 15 ans, après 15 autres années dans le monde de l’entreprise. Dans le monde non lucratif, il a été Directeur Général Adjoint de la Croix Rouge française pendant 4 ans, et Directeur Général pendant un an. Il a été ensuite dirigé Médecins du Monde pendant 2 ans.Dans le monde de l’entreprise, il a occupé des postes de direction dans diverses entreprises dans les domaines de la sécurité du bâtiment, de la distribution d’eau et de l’imagerie médicale, en France comme à l’international.Olivier Lebel est titulaire d’un MBA de l’INSEAD, et diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications. Il est aussi titulaire d’un DEA de psychophysiologie.Aujourd’hui, son intérêt se focalise sur les apports collaboratifs à la transformation des actions sociales et humanitaires.Cet article a été publié en anglais sur le blog d'Olivier Lebel : Social Work and Horizontality